پارادایم برای کمک به تیم‌های رهبری طراحی شده تا « استانداردهای فرهنگی» منحصربه‌فرد خود را تعریف، مستند و در سراسر تیم نهادینه کنند. ما مسیر ساخت فرهنگ سازمان شما را هموار می‌کنیم؛ فرهنگی زنده که در ضمیر ناخودآگاه تیم حک می‌شود، به آن‌ها الهام می‌بخشد، انسجام می‌آورد و قهرمانان درون سازمان را به حرکت وامی‌دارد.

درباره پارادایم

برند قدرتمند، با تیمی متحد و متعهد ساخته می‌شود.

برای رسیدن به این نقطه، به تیمی نیاز دارید که برای موفقیت سازمان بجنگند و آن را بخشی از موفقیت خود بدانند.

پارادایم، مدل طراحی‌شده‌ی عاج برای ساختن چنین تیمی‌ست؛ ساختاری که به فرهنگ سازمانی شما هویت می‌دهد و آن را به نیرویی زنده، الهام‌بخش و هم‌سو با برند تبدیل می‌کند.

برای به حرکت در آوردن برند در قلب سازمان، در کنار تیم رهبری قرار می‌گیریم تا هستهٔ اصلی فرهنگ سازمان را تعریف کنیم، باورها و ارزش‌ها را شفاف کنیم و همه را در قالب یک «استاندارد فرهنگی» قابل‌اجرا مستند سازیم.

این استانداردها، به زبان مشترک کل تیم تبدیل می‌شود که به آسانی قابل درک، قابل اجرا و قابل انتقال است، تصمیمات را هم‌سو می‌کند، رفتارها را معنا می‌دهد، فرهنگ را از سطح به عمق می‌برد.

در نهایت، تیمی خواهید داشت که با هر تصمیم و رفتاری، برند شما را تثبیت و تقویت می‌کنند.

 

پارادایم  برای شما ایده‌آل است اگر:

  • قصد دارید بین اعضای تیم هم‌افزایی و هم‌صدایی ایجاد کنید.
  • به‌دنبال کاهش تعارض‌های رفتاری درون سازمان هستید.
  • می‌خواهید یک الگوی فکری و رفتاری منسجم میان شعب، واحدها یا نسل‌های مختلف در سازمان بسازید.
  • به‌دنبال تقویت انگیزه و تعهد نیروها هستید.
  • می‌خواهید چشم‌اندازتان فقط شعار نباشد.
  • می‌خواهید اعضای تیم در تصمیم‌گیری‌ها هم‌راستا عمل کنند.

ارزش های ما

1

کارهای بزرگ

ما جسارت انجام کارهای بزرگ، خلق ایده‌های بزرگ، جهش‌های بزرگ و ریسک‌های بزرگ را داریم.

2

ما قبل از من

ما به عنوان یک تیم کار می‌کنیم تا بهترین‌ها را با یکدیگر به دست آوریم. در عاج، موفقیت فردی در دل موفقیت جمعی معنا پیدا می‌کند.

3

خوب، کافی نیست

ما به دنبال برتری واقعی هستیم و به کمتر از بهترین‌ها قانع نمی‌شویم. آن‌چه می‌سازیم، باید تفاوت ایجاد کند.

4

صراحت رادیکال

در عاج، تعارض را فرصتی برای رشد و بهبود می‌دانیم فرصتی که به تقویت، نوآوری و تعامل موثر در همکاری کمک میکند.

5

عملگرایی موثر

ما بیشترین زمان را صرف انجام کار میکنیم و کمترین زمان ممکن را به صحبت در مورد انجام کارها اختصاص می‌دهیم.

6

نیمه پر لیوان

مثبت اندیشی خالق فرصت‌هاست و بدبینی قاتل آن‌ها. ما با اعتماد به نفس به تحقق اهدافمان در آینده خوشبین هستیم.

مشتریان ما

برندهایی که به ما اعتماد کرده‌اند

Item 1
Item 1
Item 1
Item 1
Item 1
Item 1

چرا باید پارادایم را انتخاب کنید؟

مشتریان پارادایم

راهبرد پارادایم

چارچوبی بسازید برای هم‌سویی فرهنگ و برند.

وقتی با عاج همکاری می‌کنید، فقط یک سند دریافت نمی‌کنید؛ بلکه یک جعبه‌ابزار کامل برای شکل‌دهی و حفظ فرهنگ سازمانی در اختیار شماست. از استانداردهای فرهنگی طراحی‌شده گرفته تا آموزش عملی، ابزارهای ارتباطی و پشتیبانی مستمر، ما تیم شما را برای هم‌سویی، مشارکت و رشد، در مسیر تکامل برندتان مجهز می‌کنیم.

فرآیند انجام کار
1.

کشف

ما با شنیدن آغاز می‌کنیم. با گفت‌وگو و بررسی عمیق، به ریشه‌های فرهنگ فعلی‌ شما می‌رسیم. آنچه هستید را می‌فهمیم تا آنچه می‌خواهید باشید را طراحی کنیم.

2.

توسعه

در همکاری نزدیک با شما، «استانداردهای فرهنگی» برند را طبق چارچوبی شفاف، دقیق و اختصاصی طراحی میکنیم. این فقط یک سند نیست؛ مجموعه‌ای از اسکریپت‌ها و راهنماهاست که ارزش‌ها، رفتارها و صدای برند شما را بازتاب می‌دهد.

3.

اجرا

ما به ایده‌ها اکتفا نمی‌کنیم. تیم شما را با کارگاه‌ها و آموزش‌های عملی توانمند می‌سازیم تا استانداردهای فرهنگی به اقدام واقعی تبدیل شود و اعضای تیم با آن درگیر شوند.

4.

بهینه‌سازی

با رشد سازمان شما، فرهنگ هم باید رشد کند. ما در کنار شما می‌مانیم تا «استانداردهای فرهنگی» را بر اساس تغییرات و چالش‌ها، بازنگری و تقویت کنیم؛ زیرا فرهنگ‌ شما باید همیشه زنده، به‌روز و همسو با مسیر رشد باقی بماند.

تجربه مشتریان

از زبان مشتریان ما بخوانید

مریم رئوف
بنیان‌گذار مدرسه زیبایی آدینا
ایده تأسیس آدینا از تیم عاج بود و من خوشحالم که این ایده را جدی گرفتم. وقتی برای اولین بار مطرح شد، باورم نمی‌شد تا این اندازه بزرگ شود. اما آن‌ها برندی را ساختند که جای خالی‌اش در صنعت زیبایی حس می‌شد. عاج، آدینا را به بهترین شکل لانچ کرد. روز افتتاحیه برای من یک خاطره فراموش‌نشدنی بود. با کمک عاج برندی خلق کردم که در ایران نمونه‌ای نداشت و خیلی زود به یکی از مهم‌ترین کسب‌وکارهایم تبدیل شد.
احسان عباسی
مدیرعامل هتل پارسیان عالی‌قاپو
سال‌هاست در حوزه هتلداری کار می‌کنم و سطح انتظاراتم از تیمی که با آن‌ها همکاری می‌کنم همیشه بالاست. اما تیم جوان و پرانرژی عاج نه‌تنها این انتظارها را برآورده کردند، بلکه فراتر هم رفتند. ایده‌های ناب و انرژی‌شان ستودنی است. برای من مهم بود اصالت برند و اعتباری که در طول سال‌ها ساخته‌ایم حفظ شود و آن‌ها این کار را به بهترین شکل انجام دادند.
امیر گودرزی
هم‌بنیان‌گذار مجموعه ورزشی سرزمین عضله‌ها
برای شروع کار به یک تیم قوی نیاز داشتیم که بتواند همه‌چیز را مدیریت کند. عاج همان تیمی بود که کنار ما ایستاد؛ از برنامه‌ریزی تا اجرا و لانچ برند ما، همه‌چیز را خیلی خوب اجرا کردند. امروز که به گذشته‌ نگاه می‌کنیم، می‌بینیم شروعی که عاج برایمان ساخت، آنقدر قدرتمند بود که هنوز هم به ما انگیزه و انرژی می‌دهد.

نتایج و تأثیرات

1

جهت‌گیری مشترک

وقتی همه بدانند چرا این‌جا هستند و به کجا می‌روند، چشم‌انداز سازمان به هدفی مشترک تبدیل می‌شود و همکاری‌ها از سطح وظیفه و مسئولیت به سطح باور یا اعتقاد می‌رسد.

1

افزایش مسئولیت‌پذیری

با تعریف انتظارات و شفاف شدن آن‌ها، هر فرد می‌داند چه نقشی دارد و چرا نقشش مهم است و همین باعث رشد انگیزه، تمرکز و بهره‌وری می‌شود.

1

افزایش وفاداری

فرهنگ قوی و یکپارچه، حس تعلق کارکنان را تقویت می‌کند. افراد وقتی معنا پیدا می‌کنند، می‌مانند، رشد می‌کنند و برای تیم ارزش‌آفرینی می‌کنند.

1

تقویت برند کارفرمایی

سازمان‌هایی با فرهنگ شفاف، برای استعدادهای برتر جذاب‌اند. کسانی که به چشم‌اندازهای بزرگ باور دارند و می‌خواهند بخشی از تحقق آن باشند.

1

تسهیل هماهنگ‌سازی نیروهای جدید

با مشخص‌بودن انتظارات فرهنگی، افراد تازه‌وارد از همان روز اول به‌راحتی می‌فهمند چه چیزی مهم است، چه رفتاری پذیرفته است، چطور باید تصمیم بگیرند و چطور با سازمان هماهنگ ‌شوند.

1

نوآوری پایدار

وقتی فرهنگ، بستر باور و تعلق می‌شود، تیم الهام می‌گیرد، ایده‌هایی مطرح می‌شود و نوآوری از دل تیم‌ها بیرون می‌آید.

1

پایداری برند

فرهنگ نهادینه‌شده در زمان‌های حساس، مانند توسعه، تحول یا بازتعریف برند، مانند یک ستون مرکزی مستحکم عمل می‌کند؛ چیزی که تیم را کنار هم نگه می‌دارد، مسیر را شفاف می‌سازد و انگیزه ادامه دادن می‌بخشد.

مشتریان پارادایم

جزئیات مهم همکاری

جلسه مشاوره رایگان

آماده شروع فصل جدید برندتان هستید؟

یک جلسه مشاوره کوتاه می‌تواند شفاف کند که پلتفرم بهترین مسیر برای شماست یا نه.